El liderazgo no se demuestra con un cargo u organigrama. Se ve en la forma en que el líder se gestiona a sí mismo, cuando nadie está mirando. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo Unacem.

En medio de una creciente inestabilidad en el sector salud, especialistas presentarán iniciativas concretas para los primeros 100 días del próximo gobierno durante la sesión “Propuestas para los primeros 100 días: hoja de ruta para la acción inmediata” en CADE Salud 2026, foro organizad...

Los acuerdos que un directorio adopta deberían ser consecuencia de un relativo consenso entre los directores. Esto podría lograrse mediante conversaciones previas a la sesión y, así, reducir resistencias y temores.

La fase piloto de la inteligencia artificial en el mercado local quedó atrás. Ahora empieza el trabajo real de los líderes.

Tendencias, errores y el perfil ejecutivo para 2026.

Desentendernos del próximo proceso electoral para dejar la decisión en manos de otros no es ser neutral. Es elegir sin hacerse cargo. Escribe María Paz Oliva, cofundadora de MBA Perú y chief of staff de Pacífico Salud.

VOCES Y OPINIONES. Las crisis no se agudizan por la tecnología, sino por culturas organizacionales donde lo urgente siempre le gana a lo importante. Hasta que lo importante explota. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

El verdadero desafío con la IA no será la tecnología, será que las organizaciones no están preparadas para la colaboración humano-agente IA.

Así como prevenimos la anemia en nuestros niños, nos corresponde prevenir la pérdida de otras capacidades cognitivas causada por los efectos no deseados de la tecnología. Escribe Mariana Costa Checa Cofundadora de Laboratoria.

Mientras gobiernos se alejan del dólar, 57 millones de latinoamericanos están votando masivamente a favor. Solo que de una forma que no aparece en las estadísticas tradicionales.

En Latam especialmente, las startups que trascienden no son solo las que ejecutan con agilidad, haciendo prototipos a toda velocidad buscando recorrer lo que les parece es el camino al éxito. Ganan las que aprenden a tomar decisiones duras y hacerse únicos para este mercado, irremplazab...

En un contexto en el que las empresas comienzan a re-revisar sus modelos de trabajo, nos toca reflexionar sobre los beneficios de la virtualidad y la presencialidad, qué queremos lograr a través de ellos y qué nos depara el futuro.

Los valores compartidos y las virtudes inculcadas en las nuevas generaciones, permitirán empresas familiares más longevas.

No falta mucho para que termine el año. En unas cuantas semanas recibiremos el 2023 y no pinta bien la cosa.

En este artículo, hago recomendaciones para nuestros negocios, nuestro patrimonio familiar y, lo más importante, nuestro estado mental.

En este episodio, Andrea de la Piedra García charló con Verónica Valdez, CEO de Promart

A continuación un resumen de ideas que podrían ayudarnos a sobresalir en lo que resta del año.

El proceso acelerado de transformación que vienen enfrentando las marcas debido a la pandemia se volvió una forma de supervivencia frente al cierre de establecimientos y reducido contacto con los clientes.

El problema no es tropezar, es que esa piedra te guste. ¿Cuántas veces, sea en el mundo profesional como en nuestra vida personal, nos damos cuenta que nos equivocamos en las mismas cosas? ¿Les ha pasado?

El Black Friday cada año toma más fuerza. En la guerra por captar la atención del comprador, el mailing resulta ser uno de los canales de comunicación más efectivos para informar e incentivar la venta, pero ¿por qué algunas campañas de mailing funcionan mejor que otras? En este artícu...

La mayoría de empresas no está gestionando con equidad de género su respuesta a la crisis sanitaria.

Una historia sobre cómo, dentro de tanta felicidad, surgen cosas con las que no habíamos contado.

Ahora más que nunca el hombre de marketing se convierte en la persona clave dentro de las organizaciones.