Reinventando las organizaciones

Tener una mirada de largo plazo es clave, sin embargo una estrategia estática corre el riesgo de quedar obsoleta antes de que pueda generar resultados tangibles. Es aquí que surge la idea de elaborar una estrategia emergente.

En esta C-Talk conversamos con Paola Zamudio (Head of Lean - Agile Center of Excellence en Interbank). Paola nos contó lo que opina sobre el enfoque de transformación digital o ágil "big bang" vs el enfoque <...

En esta C-TALK, conversamos con Gabriela Llosa, Vicepresidenta de Gestión de Personas de RANSA, una de las principales empresas logísticas de América Latina. Gabriela compartió con nosotros su experiencia sobre cómo RANSA ha adoptado la agilidad a través de la implementación de OKRs en col...

Está de moda la frase: "Las personas no son recursos". Sin embargo, muchas veces no queda claro el trasfondo de esta idea y los peligros que realmente encierra el hecho de "gestionar personas" en el trabajo. En este artículo, exploraremos por qué un cambio que parece ser s...

En escenarios de alta inestabilidad e incertidumbre, los líderes visionarios saben cómo definir una estrategia extremadamente clara y cómo caminar hacia ella. Esto lo logran porque son capaces de hacer tres cosas: Identificar las variables que acotan su estrategia, deciden con valentía y d...

Lo primero, espero que la respuesta sea solo UN nombre propio, no más de uno. Y no me refiero a alguien que orquesta la ejecución de los proyectos de transformación. Hablo de alguien que puede sustentar y defender ante el C-LEVEL por qué las decisiones de inversión en transformación digita...