Innovación

Para escalar, la IA requiere que la alta dirección destierre aquellas discusiones que hoy se ven contaminadas con los sesgos de los silos. Escribe Jurgita Šarkovaitė, directora de Neo Consulting.

Para aprovechar la IA, primero debemos pensar en procesos y resultados esperados. Porque automatizar el caos actual solo incrementará las ineficiencias. Escribe Jurgita Šarkovaitė, directora de Neo Consulting.

Para la ‘ gen Z ’ la carrera profesional ya no es una escalera, sino una colección de experiencias. Y ello obliga a repensar nuestros modelos operativos. Escribe Jurgita Šarkovaitė, directora de Neo Consulting.

Interactuar con la IA ya no es un ejercicio de redacción, sino de gestión del talento. Hoy, el ejecutivo debe aprender y desaprender a medida.

La fase piloto de la inteligencia artificial en el mercado local quedó atrás. Ahora empieza el trabajo real de los líderes.

Aunque la IA pueda ser un acelerador, son la visión y la ejecución coherente las que definirán si el destino de su implementación es el éxito o la irrelevancia. Escribe Jurgita Šarkovaitė, Directora de Neo Consulting.