Directores al Día

No es inusual recurrir a la historia para encontrar el origen de ciertos términos o prácticas que luego son absorbidas por espacios distintos para los que fueron pensados. Board of directors y directorio son un ejemplo.

El rol de un deputy CEO/gerente general adjunto/subgerente general es poco común en nuestro país. Sin embargo, esta posición tiene ciertas ventajas que deberíamos tener en consideración.

Los acuerdos que un directorio adopta deberían ser consecuencia de un relativo consenso entre los directores. Esto podría lograrse mediante conversaciones previas a la sesión y, así, reducir resistencias y temores.

La ausencia de planificación y falta de reglas claras para los herederos de quien, o quienes, no solo dejan un gran patrimonio, sino también problemas aún mayores por no haber previsto distintas cuestiones, es un motivo para replantearnos algunas tareas.

No es inusual que puedan ocurrir “desavenencias” entre la gerencia general y el directorio. A continuación algunas situaciones que podrían ocurrir con frecuencia y cómo lidiar con ellas.

La baja de tasas de interés, el buen momento de la economía local y la volatilidad geopolítica global le han permitido al M&A cerrar otro gran año. Mauricio Olaya, Socio principal del Estudio Muñiz.