Tag: gestión del talento

La productividad ya no se alcanza exigiéndole más y más al trabajador. Hoy, los resultados sostenibles se alcanzan cuidándolo mejor. Escribe Ximena Cuadros, Gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.

La presencia ejecutiva, esa capacidad de proyectar seguridad en contextos de crisis, es hoy más determinante que muchos indicadores en la construcción de un líder. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

El verdadero desafío con la IA no será la tecnología, será que las organizaciones no están preparadas para la colaboración humano-agente IA.

Para las empresas que afrontan potenciales fugas de talento en su C-Level, repensar el rol del Chief Human Resources Officer es urgente. Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

Un programa corporativo de IA y Datos no es sólo capacitación, es transformación de capacidades organizacionales. Y el tipo de estrategia y estructura depende del nivel de madurez de la IA que se encuentra en la organización.

La brecha entre el mandato estratégico de los Líderes de RR.HH. y la capacidad de su área para cumplirlo nunca ha sido tan amplia.