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El área de Recursos Humanos gana peso en las decisiones estratégicas, pero ahora debe demostrar cuánto impacta en productividad, retención y resultados del negocio.

Los días de gestión pueden ser cortos para juzgar a la presidenta Fujimori. Pero son suficientes para sacar una valiosa lección aplicable a cualquier nuevo gerente. Escribe Renzo Rossi Escuza, gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.

Una creciente disputa por estos perfiles está obligando a las compañías a replantear el desarrollo de su talento interno, a fin de asegurar un relevo efectivo.

En un mercado laboral marcado por la alta rotación y la escasez de perfiles especializados, las empresas encuentran en el talento senior una fuente de estabilidad, conocimiento y compromiso organizacional.

Solemos creer que lo difícil es llegar: conseguir el ascenso, lograr la meta, ganar. Pero pocas veces hablamos de lo que ocurre después. Escribe Renzo Rossi Escuza, gerente de personas y cultura de Agrícola Cerro Prieto