La pandemia alivió el flagelo del compañero de trabajo ruidoso o maloliente, pero está generando nuevos males. Escribe Pilita Clark, de Financial Times.

Gian Carlo Melzi, gerente de E-commerce de Promart, cuenta que, frente al golpe recibido por el sector, la compañía seguirá buscando ventajas competitivas en la digitalización. El cliente que migró a digital se habría quedado ahí.

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. La desconexión digital tiene implicancias mucho más profundas que el apagado de dispositivos. Fija límites entre lo personal y laboral, reduce el estrés y, sobre todo, se refleja en el desempeño del negocio. Escribe Verónica Bonifaz, directora...

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. Las compañías reenfocan su oferta hacia beneficios laborales y remunerativos ‘a medida’ para retener a un talento de alto rendimiento cada vez más codiciado en el mercado local e internacional.

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. La remuneración continúa perdiendo su relevancia casi exclusiva en la atracción del talento, a costa de un equilibrio vida-trabajo que ya se consolida como factor determinante en los vínculos laborales.  

ESPECIAL GESTIÓN DE TALENTO. Carlos Montalván, Corporate VP of Talent & Learning de Intercorp, cuestiona la preocupación de las empresas por controlar la rotación laboral y adelanta que el holding preservará su modelo híbrido.