Reinventando las organizaciones

Tras el espectáculo entre Trump y Biden me entristece la oportunidad perdida de demostrar lo profundo, honesto y respetuoso que puede ser un debate de este calibre.

¿Qué esperas de tu CEO en este contexto de crisis? En UMAAN hicimos esta pregunta a los líderes y equipos de empresas en sectores de banca, telco, educación, retail , salud, medios e industrial. Los resultados son tan fáciles de entender como difíciles de hacer.

Si eres el líder de un equipo u organización, y quieres promover la seguridad psicológica, necesitas observar con cuidado tu comunicación. Puede ser que pienses que estás creando el ambiente y espacios adecuados, pero inconscientemente podrías estar jugando en contra.

Estos últimos días he entrevistado por videollamada a varias personas para un rol clave en la organización. Lo que menos queremos en una entrevista es una conversación superficial, llena de datos y sin habernos dado la oportunidad de conocer ambas partes al ser humano del otro lado. Aqu...

El trabajo remoto es un cambio cultural, no un cambio de formato. Las herramientas no son suficientes, lo crucial radica en el "cómo" funciona el sistema ( personas, relaciones, decisiones, poder, etc ) en torno a estas nuevas herramientas.

En un contexto complejo y de alta incertidumbre, la capacidad más importante es la adaptabilidad organizacional. La única manera de conseguirla es con líderes que impulsen a las personas a liberar su potencial. Y que, por tanto, sean menos jefes y más maestros.