VOCES Y OPINIONES. El mundo corporativo moderno ha normalizado tanto el vivir para trabajar, que muchos ejecutivos dejamos de preguntarnos quiénes somos lejos de nuestras oficinas. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.
23 de mayo de 2026
Solo entre el 5% y 10% de los datos que alimentan a los sistemas de IA provienen de canales propios de las marcas. Ante la pérdida de control del mensaje, las compañías viran sus estrategias hacia la validación de usuarios reales.
23 de mayo de 2026
II Estudio de Felicidad en el Mundo Corporativo. Aunque las empresas locales sean cada vez más vocales al hablar de bienestar y equilibrio vida-trabajo, la presión por resultados y la hiperconectividad siguen reforzando culturas organizacionales que toman al descanso como una señal de...
23 de mayo de 2026
La caída de la natalidad en el Perú empieza a transformar el mercado de colegios privados. Mientras los modelos basados en volumen enfrentan una mayor presión competitiva, el sector empieza a replantear sus estrategias de crecimiento, diferenciación y sostenibilidad.
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
Especial de Equidad de Género. La agroindustrial trabaja en cambiar los estereotipos de género y desarrollar nuevas masculinidades en las niñas y los niños de sus zonas de influencia. La certificación Edge avala un esfuerzo que es transversal a su organización.
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
La capacitación de las mujeres en carreras STEM reducirá su mayor exposición a la automatización del trabajo y la transformación digital en las empresas. Por Andrea de la Piedra, CEO de Aequales Perú .
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
III Especial de Equidad de Género. Las empresas aún deben resolver importantes desafíos para que sus políticas de equidad de género, cuyos avances son aún incipientes, logren las metas trazadas en el mediano plazo
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
Alejandra Segura, líder del programa de diversidad e inclusión de Telefónica del Perú,comenta cómo ‘generan’ talento femenino en su sector y la aceptación de políticas de equidad en distintas geraciones
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
III Especial de Equidad de Género. Dar valor y seguridad a nuestra gente —de la primera a la última línea— debe ser el objetivo final de nuestras políticas y acciones por la igualdad. Que ‘bajen’ y se democraticen debe convertirse en nuestra principal preocupación.
16 de marzo de 2020
16 de marzo de 2020
III Especial de Equidad de Género. Si bien los líderes de las empresas peruanas participan activamente de sus políticas de e q uidad de género, la poca sensibilización de los trabajadores todavía es un reto pendiente.
