No hay un protocolo para comunicar las decisiones difíciles que afectan a los colaboradores. Pero sí hay un requisito fundamental: la empatía. Un artículo de Maribel Toledo-Ocampo, CEO de TOC Asociados.

El coronavirus también ha llevado a una mayor demanda por ejecutivos y gerentes temporales, con el fin de ganar flexibilidad y evitar costos fijos de largo plazo

El ‘nuevo ‘normal’ causado por el coronavirus ha empujado a las empresas inmobiliarias a digitalizar sus estrategias de venta y a ser más eficientes en la venta de viviendas.

Voces y Opiniones. Tener servicios 100% digitales pasó de ser un plus a una exigencia, y puede marcar la diferencia entre las empresas que sobrevivirán al Covid-19 y las que no, sostiene Heidi Uchiyama, fundadora de Beta Lab.

Voces y Opiniones. Cinco competencias le permiten a un líder sobrellevar con éxito un escenario de alta incertidumbre como el de hoy, y convertirlo en una oportunidad, escribe Diego Cubas, managing director de Cornerstone para Perú y México.

No es un hecho que las compañías más antiguas o las más grandes sobrevivirán a esta crisis. Tener adaptabilidad es crucial, escribe Andrew Hill.