8 de noviembre de 2026
El apetito de fondos de deuda privada por financiarlas le ha abierto a las medianas empresas del país una puerta para transformar sus estándares de gobierno y de transparencia.
8 de noviembre de 2026
Alberto Rebaza, managing partner de la firma, detalla la transformación que atraviesa el estudio, en medio del creciente interés de bufetes extranjeros por ingresar al país. Además, anticipa cómo podría influir El Niño en la demanda de servicios.
2 de noviembre de 2026
PUBLIRREPORTAJE. Possybl y SEMANAeconómica reunieron a líderes empresariales y de gestión humana para discutir cómo están cambiando las exigencias sobre el liderazgo, qué roles serán determinantes para el negocio y cómo deberían evolucionar las decisiones sobre talento y desarrollo.
19 de enero de 2021
19 de enero de 2021
VOCES Y OPINIONES. ¿Es suficiente tener el mejor clima laboral? ¿Cuál es el rol de la empresa consciente ante la vida impactada por el Covid-19 de sus colaboradores? Escribe Alfonso de los Heros, Country president de On Site Services y CEO de Benefits and Rewards Services de Sodexo Perú.
17 de enero de 2021
16 de enero de 2021
16 de enero de 2021
El monitoreo y los planes de acción en la gestión de procesos en campo durante supervisiones ambientales serán más fluidos gracias a la incorporación de una app móvil, comenta Magaly Bardales, gerente legal de Nexa Resources.
14 de enero de 2021
14 de enero de 2021
Max Gutiérrez, CEO de McCann Lima, subraya cómo la búsqueda hacia un propósito de marca cobrará mayor relevancia en periodo pospandemia y de qué manera la agencia se apoya en las operaciones de la red para garantizar la eficacia publicitaria.
13 de enero de 2021
13 de enero de 2021
VOCES Y OPINIONES. ‘Anteojos digitales’, habilidades blandas, seis tipos de mentalidades y una hoja de ruta constituyen la caja de herramientas para tu reinvención. Escribe Patricia Cánepa, consultora y autora en desarrollo profesional y el futuro del trabajo
12 de enero de 2021
12 de enero de 2021
El rebranding del Grupo Odebrecht sería la parte final del proceso de rehabilitación reputacional por los escándalos de corrupción internacional del caso Lava Jato. El éxito de la estrategia recaería en el cambio de procesos internos de la compañía.