VOCES Y OPINIONES. El mundo corporativo moderno ha normalizado tanto el vivir para trabajar, que muchos ejecutivos dejamos de preguntarnos quiénes somos lejos de nuestras oficinas. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.
23 de mayo de 2026
Solo entre el 5% y 10% de los datos que alimentan a los sistemas de IA provienen de canales propios de las marcas. Ante la pérdida de control del mensaje, las compañías viran sus estrategias hacia la validación de usuarios reales.
23 de mayo de 2026
II Estudio de Felicidad en el Mundo Corporativo. Aunque las empresas locales sean cada vez más vocales al hablar de bienestar y equilibrio vida-trabajo, la presión por resultados y la hiperconectividad siguen reforzando culturas organizacionales que toman al descanso como una señal de...
23 de mayo de 2026
La caída de la natalidad en el Perú empieza a transformar el mercado de colegios privados. Mientras los modelos basados en volumen enfrentan una mayor presión competitiva, el sector empieza a replantear sus estrategias de crecimiento, diferenciación y sostenibilidad.
30 de octubre de 2021
30 de octubre de 2021
Gabriel Zerene Queirolo, gerente general de la compañía, explica cómo la inclusión de influencers dentro de su estrategia ha permitido elevar el nivel de engagement a 10% en marcas como Asepxia.
26 de octubre de 2021
26 de octubre de 2021
Chiarella Bencan, gerente de Innovación y Transformación Digital, explica cómo las metodologías ágiles le han permitido a la compañía incorporar mejoras en los servicios ofrecidos.
24 de octubre de 2021
24 de octubre de 2021
Movistas Empresas, Backus y PedidosYa también realizaron nuevos nombramientos.
23 de octubre de 2021
23 de octubre de 2021
Algunas compañías y organizaciones peruanas utilizan apps y plataformas digitales para evitar y controlar brotes de contagio de Covid-19 durante el retorno al trabajo semipresencial.
22 de octubre de 2021
22 de octubre de 2021
ENTREVISTA. Anahí Montoya, gerenta de personas de Sky en Perú, comenta sobre la creación de su modelo de trabajo flexible Oficina 2.0 y la transformación de sus evaluaciones de desempeño a raíz de la pandemia.