Frente al nuevo reglamento de la Ley de Teletrabajo y el fin oficial de la pandemia, las empresas advierten una recuperación de la presencialidad bajo el modelo híbrido. Para ello, acondicionan sus espacios y estrategias.

En el país, la mayoría de directorios carece de planes de sucesión. La predominancia de una mirada de corto plazo y, en algunos casos, de una falta de madurez en el gobierno corporativo atentan contra su implementación.

VOCES Y OPINIONES. El éxito de nuestras empresas dependerá de la construcción de confianza. Elemento central para alcanzar un proyecto común. Escribe Alfonso de los Heros, miembro del Consejo Consultivo de Capitalismo Consciente Perú.

EXCLUSIVA. El aún vicepresidente de la reestructurada unidad de Consumo Masivo de Alicorp confirma que dejará la empresa del Grupo Romero cuando acabe junio, luego de 10 años.

Leche Gloria, Oxxo, Ripley y otras compañías también anunciaron nuevos nombramientos.

VOCES Y OPINIONES. Construir una mezcla eficiente entre estructuras y espacios menos burocráticos es, sin duda, una mejor apuesta que aspirar a desaparecerlas. Escribe Renzo Rossi Escuza, CHRO de Mibanco.