VOCES Y OPINIONES. El mundo corporativo moderno ha normalizado tanto el vivir para trabajar, que muchos ejecutivos dejamos de preguntarnos quiénes somos lejos de nuestras oficinas. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.
23 de mayo de 2026
Solo entre el 5% y 10% de los datos que alimentan a los sistemas de IA provienen de canales propios de las marcas. Ante la pérdida de control del mensaje, las compañías viran sus estrategias hacia la validación de usuarios reales.
23 de mayo de 2026
II Estudio de Felicidad en el Mundo Corporativo. Aunque las empresas locales sean cada vez más vocales al hablar de bienestar y equilibrio vida-trabajo, la presión por resultados y la hiperconectividad siguen reforzando culturas organizacionales que toman al descanso como una señal de...
23 de mayo de 2026
La caída de la natalidad en el Perú empieza a transformar el mercado de colegios privados. Mientras los modelos basados en volumen enfrentan una mayor presión competitiva, el sector empieza a replantear sus estrategias de crecimiento, diferenciación y sostenibilidad.
16 de abril de 2023
16 de abril de 2023
Los spots contra los servicios de Internet que reciben los peruanos pueden ser un boomerang para Win. Si no logra mantener la máxima calidad de servicio, generará niveles de descontento aun mayores que sus competidores.
15 de abril de 2023
15 de abril de 2023
Los bancos, las aseguradoras, las ‘ telcos' y demás compañías empiezan a incorporar la agilidad al mindset de sus organizaciones, entre reducciones del time to market y mejoras en la satisfacción de clientes y trabajadores.
9 de abril de 2023
8 de abril de 2023
8 de abril de 2023
VOCES Y OPINIONES. La tecnología es un pilar fundamental de la urgente transformación que deben atravesar nuestras organizaciones para evitar el offside. Escribe Daniel Titinger, director general de LLYC Perú.
8 de abril de 2023
8 de abril de 2023
La apertura de los líderes, la asesoría especializada y el involucramiento de nuevas generaciones resulta clave para superar la aversión al cambio de una empresa familiar.
8 de abril de 2023
8 de abril de 2023
Para liderar en el estado de alerta en el cual parecemos vivir, resulta impostergable construir un liderazgo adaptativo, justo y coherente. Escribe Renzo Rossi Escuza, CHRO de Mibanco.