Alba Ñaupas Ortega

Especial Perú en el 2026. Los CEO y sus equipos de Recursos Humanos se enfrentan a un 2026 donde deberán hilar fino para satisfacer la cada vez más marcada demanda de bienestar de sus equipos y, a la vez, cumplir con una creciente presión por resultados.

ESPECIAL ESG 2025 . Cada vez más empresas entienden que sin un propósito claro, integrado y medible ninguna estrategia ESG podrá generar valor real ni sostenerse en el tiempo. Y las que ya transitaron el camino de ‘evangelización’ de ese propósito comienzan a mostrar impactos concretos.

ESPECIAL ESG 2025 . La cabeza de GRI en la región detalla el rol que está cumpliendo el reporting para el acceso a capital y la supervivencia de las organizaciones peruanas. E identifica las brechas que el país y sus compañías —de todo tamaño— aún tienen por cerrar en materia de repor...