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VOCES Y OPINIONES. Aunque la IA analice información más rápido que nunca, una decisión financiera tiene detrás personas y familias con proyectos y preocupaciones. Y comprenderlas requerirá más que datos. Escribe Fernando Eguiluz, CEO de BBVA en Perú.

Un viaje desde sus inicios profesionales hasta el sector automotriz y los valores que sostienen a las empresas en tiempos de transformación. 

Los modelos de negocio que integran los principios ESG no solo generan valor económico, sino que transforman las empresas, impulsando la sostenibilidad, la inclusión social y la innovación en productos y servicios.

Grandes cambios, como la digitalización de procesos, se sostienen sobre la cultura. Por eso, urge que los líderes evolucionen para guiarla. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer de Mibanco.

Tener una mirada de largo plazo es clave, sin embargo una estrategia estática corre el riesgo de quedar obsoleta antes de que pueda generar resultados tangibles. Es aquí que surge la idea de elaborar una estrategia emergente.

Para implementar procesos de transformación exitosos, las empresas deben atender y mitigar el impacto emocional de este entre sus colaboradores. De lo contrario, se incrementaría el riesgo de rotación.