Gestión del Talento

Muchos líderes y equipos llegan al cierre de este 2025 extenuados. Lo que obliga a pensar que el reto de 2026 no es avanzar más rápido, sino mejor. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

Cada vez más líderes eligen trabajar por fracciones de tiempo, conscientes de que lo que realmente vale no son las horas que dejan en la oficina, sino el valor aportado en el camino. Escribe Renzo Rossi, consultor en estrategia de personas y director independiente.

El problema no es la diferencia salarial entre el recién contratado y el talento interno, sino muchas veces la forma en la que esta se explica. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

VOCES Y OPINIONES. Los mandos medios son la capa más olvidada de las organizaciones. Aunque sean quienes más cargan, se convierten, muchas veces, en los más invisibilizados. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

Cerrar el ciclo corporativo siempre genera un vacío. Pero es en esa pausa sin certezas donde nace una nueva forma de liderar. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente

Las empresas hablan ahora de bienestar. Pero, en el día a día, muchas siguen como siempre: obsesionadas con la eficiencia y el resultado inmediato. Escribe Renzo Rossi, consultor y experto en estrategia de personas.