25 de octubre de 2026
Dionisio Romero Paoletti, presidente de Dionisio Romero University (DRU), detalla los ajustes estratégicos con los que la institución buscará acercarse a su aún lejana meta de estudiantes inscritos. Y alerta sobre una futura severa escasez de capital humano.
25 de octubre de 2026
El codirector ejecutivo, Ted Sarandos, enfrenta cuestionamientos sobre la estrategia de contenidos, mientras la caída de la audiencia amenaza el crecimiento. Escriben Anna Nicolaou y Eric Platt de Financial Times.
21 de febrero de 2020
21 de febrero de 2020
La reciente clausura del La Panka Bordemar evidencia las falencias del modelo de franquicias en el Perú, que principalmente responden a la ausencia de protocolos para ejecutar la supervisión técnica de los locales y a la falta de una estandarización del modelo de negocio entre los locales
20 de febrero de 2020
20 de febrero de 2020
Las empresas aún no implementan buenas prácticas de ciberseguridad al interior de sus organizaciones. Los principales retos están en colocar el tema en directorios e incluir a todos los empleados en los procesos.
20 de febrero de 2020
20 de febrero de 2020
Las marcas tradicionales salen de la segmentación por género para diferenciar sus ofertas, aumentar su participación de mercado y establecer un propósito de marca. Aquellas que ya han emprendido esta transformación comunicativa han logrado aumentar los índices de interacción con sus con...
19 de febrero de 2020
19 de febrero de 2020
Fernando García, vicepresidente y gerente general Latinoamérica de Vertiv, cuenta sobre su nuevo enfoque en la industria de data centers y los retos en la implementación de 5G en el Perú.
18 de febrero de 2020
18 de febrero de 2020
Voces y Opiniones . ¿De qué manera podemos contribuir, desde nuestra posición, al cambio que urge en nuestra organización? El día a día nos da las oportunidades, opina Mariana Olivares , directora legal y de asuntos corporativos de Sodexo Perú, y gerente general de la Asociación Sodexo.
13 de febrero de 2020
13 de febrero de 2020
Las empresas diversifican su oferta de beneficios laborales para diferenciarse y atraer talento, revela un estudio de Marsh Perú. Estos abarcan programas de capacitación, entretenimiento y paquetes personalizados para cada perfil de trabajador.