Ramón Barúa Alzamora fue pieza clave en la expansión de Intercorp , uno de los conglomerados más influyentes del país, con una trayectoria que abarcó finanzas, retail , educación y servicios. El holding expresó su pesar por su fallecimiento y recordó su rol en la organización.
4 de abril de 2026
En el Perú, muchos acuerdos societarios siguen construyéndose de forma incompleta: sin salidas claras para resolver diferencias insalvables entre las partes. Escribe Felipe Boisset, socio y cohead del área de Fusiones y Adquisiciones de Rebaza, Alcázar & De Las Casas
4 de abril de 2026
El aumento de denuncias por hostigamiento sexual laboral en el Perú revela mayor visibilidad del problema, pero también un reto para las empresas: pasar del protocolo a una gestión efectiva, inmediata, que evite riesgos reputacionales y de talento.
9 de abril de 2022
9 de abril de 2022
Una actualización periódica sobre los stakeholders y sus expectativas contribuirá a proporcionar información oportuna y comparable antes posibles eventos de desinformación. Escribe Nancy Yong Ch., socia de la Línea de Advisory, líder de Servicios de Gobierno Corporativo, Riesgos & Cum...
9 de abril de 2022
9 de abril de 2022
En pospandemia, las compañías apuntan a establecer planes de sucesión para otros roles críticos de la organización. Los programas de mentoría y los planes de rotación interna permitirán reforzar este enfoque.
9 de abril de 2022
9 de abril de 2022
VOCES Y OPINIONES. No nos encasillemos en metodologías: encontremos un camino de cambio en base a nuestra realidad. Y generemos valor. Escribe Gabriela Llosa, VP de Marketing y agile practice leader del Grupo Ransa.
9 de abril de 2022
7 de abril de 2022
7 de abril de 2022
ENTREVISTA. Carlo Rodríguez, CEO & VP Regional de Transformación Digital de la consultora de marketing digital, comenta sobre el proceso de reingeniería que les ha permitido optimizar el reclutamiento de talento y explica cómo se han reforzado los pilares relacionados a su cultura organ...
2 de abril de 2022
2 de abril de 2022
Claudio Martinelli, CEO de Kaspersky Latinoamérica, explica cómo la compañía ha readaptado sus perfiles a la nueva coyuntura y la manera en que aporta conocimiento a sus socios de negocio en la región.